リスケ(返済猶予)の限界が来たらどうなる?銀行から追加融資を断られた時の次の一手 「毎月の元本返済を止めてもらっているが、次の更新で断られそうだ」 「追加融資の打診をしたところ、銀行の担当者から難色を示された」 資金繰 ...続きを見る
相談から再生完了までのスケジュールと費用感|私的整理・第二会社方式の全工程 「私的整理や第二会社方式を始めると、完了までにどれくらいの期間がかかるのか?」 「資金繰りが限界に達している中で、専門家への費用を工面できるのだろうか?」 過剰債務から事業や雇用を守る再建スキームを検討する際、経営者が最も不安に感じるのが「期間」と「費用」です。 私的整理は、裁判 ...続きを見る
大阪の社長は、こうして「未来」を取り戻した 【事例】技術と雇用を守り、自宅も維持した「第二会社方式」 「先代から受け継いだ技術と従業員を、自分の代で終わらせるわけにはいかない」 「会社を畳むにしても、家族が暮らす自宅だけは絶対に守り抜きたい」 ...続きを見る
第二会社方式で訴えられないための注意点|「自己流の会社分割」が破滅を招く理由 「借金は旧会社に残し、事業と社員だけを新会社に移して再スタートしたい」 「でも、これって『財産隠し』になって銀行から訴えられたりしないのか?」 過剰債務から事業と雇用を守る手段として非常に強力な「第二会 ...続きを見る
私的整理の弁護士・税理士・アドバイザーの役割|事業を守る専門家チームの選び方 「私的整理を進めたいが、まずは顧問税理士に頼めばいいのか?」 「弁護士やM&A仲介に相談したら、破産や買い叩きを勧められないか?」 中小企業再生ガイドラインに基づく私的整理や第二会社方式を成功させるためには、法務・財務・税務・銀行交渉に加え、事業の引き継ぎ先(スポンサー)を見つ ...続きを見る
赤字・債務超過企業の事業譲渡手法|負債を切り離し事業と雇用を守る道 「毎期赤字が続いており、債務超過の会社を買い取ってくれる相手などいるはずがない」 「借金だらけの会社だが、技術や顧客基盤、従業員の雇用だけはどうにか残したい」 会社の決算書が債務超過(資産よりも負債が多い状態)や最終赤字に陥っていると、「M&Aによる会社売却など絶対に無理だ」と諦めてしまう経 ...続きを見る
「銀行の担当者が一堂に会する場で、何を話せばいいのか分からない」 「専門家同席とはいえ、経営者としてどんな態度で臨むべきなのか?」 & ...続きを見る
国税・社会保険料の差押えを回避・解決する実務|倒産を防ぎ事業を守る具体策 「消費税や社会保険料の支払いが遅れ、年金事務所や税務署から督促状が届いた」 「『これ以上の分納は認められない。口座や売掛金を差し押さえる』と最終通告された」 資金繰りが逼迫した際、多くの法人経営者が直面するのが公租公課(国税・地方税・社会保険料)の滞納問題です。 金融機関からの借入 ...続きを見る
ゼロゼロ融資の返済が限界に達したときの対処法|倒産・破産を回避して事業を残す道 「ゼロゼロ融資の返済据置やリスケ(返済猶予)を続けてきたが、銀行から次回の更新は厳しいと通告 された」 「これ以上の追加融資は出ず、毎月の資金繰りが完全にショート寸前である」 コロナ禍のゼロゼロ融資によって急場をしのいできたものの、リスケの延長限界を迎え、出口を失って追い詰められ ...続きを見る
第二会社方式を成功させるカギは「弁護士・専門家選び」にある 第二会社方式を進める上で、成否を分ける最大の要素が「誰に相談するか」です。 法律の専門家である弁護士であっても、私的整理や第二会社方式の実務に精通している先生はごく一部に限られます。例えば、大阪弁護士会に所属する約4,800名の弁護士の中でも、私的整理・事業再生スキームを実際に主導できる弁護士は2% ...続きを見る